天坛木业数字化建设再添力作 BI大数据分析系统正式上线

2022年是金隅集团的“数字化年”，金隅天坛（唐山）木业科技有限公司（简称天坛木业）贯彻落实金隅集团“四个发展”战略，秉持着“数字天坛、智慧天坛”理念，以“打造人造板行业智能制造示范生产线”为建设目标，持续推进信息化、数字化、智能化建设，打造企业核心竞争力。6月份，BI大数据分析系统正式上线，标志着天坛木业数字化建设再上新台阶。

天坛木业BI大数据分析系统与MES生产执行系统数据互通，组成更符合企业生产需求及管理需求的人造板智能管理系统，可充分打通其他应用系统，自动采集生产设备数据，建设企业数据湖，充分发掘数据价值，实现透明化管理，随时随地掌握生产状况，实现多系统间数据无缝融合，快速形成成本分析，为生产经营管理提供数字化依据。

BI系统的数据分析，可将企业信息化的数据孤岛全面整合，提供全局视图，让企业可以更加全面地看待问题，降低决策失误风险性；将数据转换进而形成数字依据，能够使决策更加迅速准确，能够给企业注入新的革命性的管理思想；对积累的大数据进行挖掘，得到数据之间潜在的规律或趋势，进而做出下一步预测，使决策更具前瞻性；帮企业进行风险预警，使企业风险可控，可减少安全漏洞。

天坛木业的数字化建设贯穿于企业生产管理全链条，除人造板智能管理系统建设外，在管理方面利用OA系统、企业微信实现高效数字化办公；利用ERP、SRM阳光采购平台、WMS仓储管理系统、TMS物流系统、TM1全面预管理系统分工协作，运用大数据分析强化企业管控、辅助决策，实现产供销全链条的数字化高效协同。

天坛木业的数字化建设进一步助力了企业的高质量发展。通过信息化、智能化的技术改革，靶向解决了生产经营中的痛点难点，实现数据和业务的交融互补，进一步提高了工作效率，减少了资源浪费，降低了人力成本。在企业数字化改革推动下，产量指标连续突破历史记录，单位电耗同比下降9人员较高峰时期降控20上，各项费用降控效果显著，实现以数字化转型驱动企业整体效能提升，进一步推动了数智化发展水平，助力企业利润大幅度攀升。

未来，天坛木业将持续加快数字化转型升级，充分挖掘数据资源，持续推进先进智造企业与现代化科技的深度融合，完善纵向贯通的供产销全链条精细化管控体系，建设成为智慧企业和智能工厂，为金隅集团“数字化年”建设贡献天坛力量。

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