尚益达门窗孙旭冬:设立新商作战部,优化渠道质量
慧亚网:今年是贵企的圆梦年,在招商方面有哪些规划?
孙总:为达成公司制定的2021年度目标,我们主要是通过线下招商会和直播招商会两种方式,其中直播招商会安排了两场。
尚益达门窗
针对新商,公司特别优化了营销组织架构,组建新商作战部。在行业内,公司特别设立新商作战部是少见的现象。对于尚益达门窗而言,新商作战部主要是帮助新商做好开业准备,如上样指导、开业培训、活动筹备等,以及指导后期终端门窗营运,如店面管理、人员培训等。历经一年甚至更长的时间,让新商真正学会营运了,才将经销商放心地交予区域经理。
从行业来讲,大部分的企业可能就只能做到帮扶开业,其他的事务就由区域经理处理。而我们尚益达门窗能够做到有别于其他品牌,也是对经销商负责的体现。毕竟对于新商而言,加盟一个品牌是需要适应的过程,需要长时间的磨合,才能更好地经营。
尚益达门窗
慧亚网:作为资深的招商专业人士,对经销商如何选品牌有哪些建议?
孙总:第一,由于门窗行业的品牌众多,为此经销商在选择品牌时,一定要清晰自己的定位。所谓的自我定位,即所选的品牌定位是否与自己的定位匹配。
第二,作为经销商,要了解当地市场竞争行情,了解当地竞争力较强的品牌,这样才能知道哪些品牌能与其竞争。
第三,了解当地的市场需求,了解当地消费习惯和综合地消费区域,才能建立起选品牌的标准。
选品牌,不能走马观花、大小品牌通杀,一定要结合自己需求和当地需求进行选择,才能选出一个心仪的品牌,真正赚到钱。
尚益达门窗
慧亚网:尚益达门窗与其他品牌相比,有哪些竞争优势?
孙总:谈及品牌差异化,主要表现在四大方面:产品、营销、管理、生产。在门窗行业,其实大方向基本雷同,比如产品的款式设计、性能等。而作为消费者,更加看重的是产品的细节。而在细节方面,尚益达门窗的产品是做的最好的!消费者在挑选尚益达门窗的产品时,往往更容易被其细节所打动,从而容易促成签单。
慧亚网:今年是公司的圆梦年,那么对于您个人而言想要圆什么梦?
孙总:对于个人而言,我的梦想是实现买车、结婚。当然,同步完成个人目标和公司目标,是我要努力的方向。完成公司既定的目标,才能离个人梦想越来越近。
免责声明:本网信息来自于互联网,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如若本网有任何内容侵犯您的权益,请及时联系我们,本站将会在24小时内处理完毕。