2020年8月3日兔宝宝商学院业柏计划19届中层干部后备班完美收官

为完善公司人才梯队建设，提升兔宝宝后备人才对岗位的胜任度，帮助公司发展储备和识别人才，培养一支快速响应、高效执行、业务卓越, 具有战略思维和视野的管理队伍，兔宝宝商学院业柏计划19届中层干部后备班在洛漾半岛培训中心全面启动，德华集团及兔宝宝40余位学员开启了一场长达近一年的学习之旅。整个项目通过“定目标、解问题、促协作、拿结果”的目标导向，分为四个阶段开展，循序渐进，有效吸收培训知识。

兔宝宝商学院业柏计划

没有目标，就没有管理。在管理中目标漂移、目标模糊、目标缺失等，加上缺乏行之有效的计划执行，管理效益就会削弱。为此，第一期培训在9月16日的拓展破冰、开班典礼、拜师仪式环节之后，正式开启了第一阶段《目标计划与高效执行》课程和工作坊学习-确定小组课题。

所谓“人心齐，泰山移”，无论是企业发展还是个人发展来说，都不能脱离团队，只有团队合作，齐心协力，同舟共济，发挥团队优势，用分工与合作架起通向成功的桥梁，才是取得胜利的关键。为此，第二期培训在9月22日开启《优势团队-沙盘模拟》课程和工作坊学习-课题辅导。

随着企业的发展，企业部门分工也越来越细，部门设置也越来越多，岗位任务越来越明确，但是，跨部门沟通协作效果不理想，影响工作效率。为那如何建立有效跨部门之间的沟通机制？如何有效处理跨部门沟通协作障碍？为此，第三期培训于5月22日开启《教练式高尔夫-横向管理》课程和学员课题预汇报。

我们每天要和不同的人交流、沟通，向上级汇报工作、给下级布置工作，但是能不能简单扼要的把自己想要表达的意思或重点让对方快速获取或理解，第四期培训于7月31日开启《结构化表达》课程，为学员提供表达逻辑、理清思路，提高工作效率。

兔宝宝商学院业柏计划

在经历了近十个月的学习实践后，43位伙伴，29位导师在一起经历了四个阶段的集中与自主研修，学习与实践共行，8月3日共同见证个人课题实践的成果——个人课题汇报及结营。

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本次培训原计划是45人，实际参加完培训的是43人，顺利结业的是36人，全班职务晋升率达44同时，根据学员在四个阶段中的表现，评出三个奖项，分别是：优秀课题（3人）、优秀学员（3人）、优秀小组（1组）。

兔宝宝商学院业柏计划

最后由集团公司副总经理徐伟达先生毕业致辞：一天的汇报，所有导师见证了学员“思维”上的转变，从选拔进班时的汇报与今天汇报呈现出来的思路、逻辑都有很大的进步和成长，用思维的力量为导师们演绎了一场精彩纷呈的汇报；对商学院、项目组在举办的业柏计划项目设计给予了肯定；对导师给学员在课题的指导和帮助表示感谢，同时，向业柏学员表示衷心的祝贺，学员们学习工作两不误，用自己的行为和力量践行了兔宝宝人应该具备的精神。

兔宝宝商学院业柏计划

10个月前，大家相遇相知，温暖胸膛，怀揣梦想；

10个月后，大家共同努力，激越青春，欢乐成长；

感谢公司搭建的业柏计划平台，感谢公司领导的关心和关注，感谢导师们在课题中的指导，感谢小伙伴的全程陪伴，希望学员们将学到的知识技能，结合自己的岗位工作职责，学以致用、砥砺前行，再创新征程！

业柏计划19届中层干部后备班完美收官。

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2020年8月3日兔宝宝商学院业柏计划19届中层干部后备班完美收官

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